一、企業(yè)基本情況
1、中文名稱:山西省食品有限公司
2、外文名稱：Shanxi Foodstuff Co.,Ltd.
3、法定代表人：喬志軍
4、股東名稱：華遠國際陸港集團有限公司
5、注冊地址：山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)武宿綜合保稅區(qū)慶云街19號保稅區(qū)二號路1號電子產(chǎn)業(yè)園項目多層廠房3層3004。
6、經(jīng)營范圍：
冷鏈物流；通過政府購買服務(wù)的方式，承擔(dān)全省肉食品行業(yè)的統(tǒng)計、調(diào)研、監(jiān)測等工作，承擔(dān)省(市）級豬肉儲備的日常管理工作；普通貨物倉儲服務(wù)（不含危險化學(xué)品等需許可審批的項目）；低溫倉儲（不含危險化學(xué)品等需許可審批的項目）；農(nóng)副產(chǎn)品銷售；市場調(diào)查（不含涉外調(diào)查）；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；會議及展覽服務(wù)；業(yè)務(wù)培訓(xùn)（不含教育培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)等需取得許可的培訓(xùn)）；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；園區(qū)管理服務(wù)；非居住房地產(chǎn)租賃；住房租賃；物業(yè)管理；停車場服務(wù)；集貿(mào)市場管理服務(wù)；食品進出口；進出口代理；供應(yīng)鏈管理服務(wù)；食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)；新鮮水果批發(fā)；新鮮水果零售；農(nóng)業(yè)機械服務(wù)；農(nóng)業(yè)專業(yè)及輔助性活動；農(nóng)業(yè)園藝服務(wù)；智能農(nóng)業(yè)管理；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)；農(nóng)業(yè)科學(xué)研究和試驗發(fā)展；畜牧漁業(yè)飼料銷售；牲畜銷售；鮮肉批發(fā)；食品銷售（僅銷售預(yù)包裝食品）；食品互聯(lián)網(wǎng)銷售（僅銷售預(yù)包裝食品）；市場營銷策劃；裝卸搬運；道路貨物運輸站經(jīng)營；貨物進出口。（除依法須經(jīng)批準的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）。農(nóng)作物種子經(jīng)營；酒類經(jīng)營。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準文件或許可證件為準）。
7、辦公地址及其郵政編碼：山西省太原市迎澤區(qū)省直貿(mào)易大樓229號（030000）。
8、電子信箱：2275003076@qq.com
9、簡介
山西省食品有限公司前身為1954年經(jīng)省人民政府批準成立的山西省食品公司。2022年7月1日，經(jīng)省政府批準，山西省食品公司改制為山西省食品有限公司，整體劃轉(zhuǎn)華遠國際陸港集團有限公司，成為華遠國際陸港二級子公司。
公司自成立起，就開始承擔(dān)全省肉、禽、蛋、水產(chǎn)品的購、調(diào)、存、銷的經(jīng)營業(yè)務(wù)，為全省人民群眾提供食品供應(yīng)服務(wù)，近七十年的經(jīng)營，“晉食隆”品牌得到了消費者的認可。
2022年改制后，公司適應(yīng)市場經(jīng)濟和社會需求的變化，在繼續(xù)鞏固、深化“晉食隆”品牌影響的基礎(chǔ)上，全面落實華遠陸港集團“155689”的發(fā)展戰(zhàn)略，按照“六化發(fā)展”要求，積極布局新產(chǎn)業(yè)，實施三大工程項目，努力實現(xiàn)公司經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)指標和財務(wù)會計報告
截止2023年12月31日資產(chǎn)14144.29萬元、負債900.11萬元、所有者權(quán)益13244.19萬元、存貨255.50萬元、應(yīng)收賬款26.90萬元、固定資產(chǎn)凈值865.85萬元、應(yīng)交稅費0.90萬元、營業(yè)收入3562.83萬元、管理費用1137.43萬元、財務(wù)費用-8.69萬元、利潤總額105.99萬元、凈利潤90.87萬元。
2023年度審計報告意見重要部分：大興會計師事務(wù)所認為，我公司的財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制，公允反映了我公司2023年12月31日的公司財務(wù)狀況以及2023年度的公司經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
三、薪酬情況
薪酬情況包括董事長、總經(jīng)理、現(xiàn)任董事、監(jiān)事、高級管理人員的姓名、性別、年齡、任期起止日期；現(xiàn)任董事、監(jiān)事、高級管理人員最近3年的主要工作經(jīng)歷；報告期末在集團領(lǐng)取薪酬的全體董事、監(jiān)事和高級管理人員實際獲得的稅后報酬；員工年均收入水平等薪酬情況：
喬志軍：董事、董事長，男，52周歲，2023年末在山西省食品有限公司領(lǐng)取稅后報酬為113957.97元；
任期：2022.06--至今
近三年工作經(jīng)歷：
2016.06--2022.05 山西省食品公司黨總支書記、經(jīng)理
2022.06--至今 山西省食品有限公司黨總支書記、董事長
（2023.08--至今 兼職山西食品批發(fā)市場有限公司執(zhí)行董事、黨支部書記（2024.05））
溫 ?。憾?、總經(jīng)理，男，50周歲
任期：2022.06--至今
近三年工作經(jīng)歷：
2021.01--2022.05 華遠國際陸港集團有限公司國際貿(mào)易部副總經(jīng)理
2022.06--至今 山西省食品有限公司董事、總經(jīng)理
（2023.11--至今 兼職山西省飲食服務(wù)有限公司 黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理）
杜欣春：監(jiān)事，男，59周歲
任期：2022.06--至今
近三年工作經(jīng)歷：
2021.01--至今 山西省經(jīng)濟建投投資集團有限公司、山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責(zé)任公司、山西大宗商品交易集團有限公司三家公司外部監(jiān)事
2022.01--至今 華遠陸港鐵路投資有限公司外部董事
2022.06--至今 華遠陸港智慧物流科技有限公司、山西省食品有限公司兩家公司監(jiān)事
2023年為在職職工發(fā)放薪酬為269.46萬元，為在職職工繳納五險兩金金額為132.93萬元，總計金額為402.39萬元。公司員工2023年人均年收入為9.98萬元。
四、財務(wù)預(yù)算
2023年度，累計實現(xiàn)營業(yè)收入3562.83萬元，利潤總額106萬元，完成預(yù)算指標。
2024年1-5月，累計實現(xiàn)營業(yè)收入756.47萬元，占全年預(yù)算2200萬元的34.39%，實現(xiàn)利潤總額42.02萬元，占全年預(yù)算100.83萬元的41.67%。
五、企業(yè)履行社會責(zé)任情況
1、經(jīng)濟責(zé)任
（1）經(jīng)營責(zé)任
公司根據(jù)集團規(guī)劃和年度工作會議部署，利用山西食品批發(fā)市場有限公司多年開展食品、醫(yī)療器械經(jīng)營的優(yōu)勢，廣泛走訪客戶，調(diào)研市場，分析消費者需求，積極謀劃開拓醫(yī)療器械為主的新業(yè)務(wù)經(jīng)營方向。由于申報資料準備充分，僅用1個月的時間就取得了醫(yī)療器械的經(jīng)營資質(zhì)，并快速開始業(yè)務(wù)經(jīng)營。公司已先后與江西仁和、重慶小葵花、吉林萬通等12家公司簽訂省級一級代理協(xié)議，截止2023年年底共實現(xiàn)營業(yè)額2235.73萬元，毛利61.92萬元。
（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展
充分發(fā)揮省食品公司國有企業(yè)優(yōu)勢，搭建高校后勤食品供應(yīng)鏈。自山西食品批發(fā)市場有限公司和山西省飲食服務(wù)有限公司分別開展高校后勤食品供應(yīng)業(yè)務(wù)以來，已成功中標山西大學(xué)、山西醫(yī)科大學(xué)、山西傳媒大學(xué)、太原工業(yè)學(xué)院等高校的后勤供應(yīng)項目，中標產(chǎn)品包括雞蛋、雜糧、冷凍食品等。子公司山西省飲食服務(wù)有限公司還開展了豬肺和榴蓮業(yè)務(wù)。截止2023年年底，山西省食品有限公司農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)營業(yè)收入1112.49萬元，毛利96.33萬元。
2、安全責(zé)任
（1）安全理念和文化
安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
堅守安全紅線，提高安全管理能力，突出重點工作，全面壓緊壓實安全主體責(zé)任。
安全有我，安全靠我，安全為我。
（2）安全措施
一是調(diào)整安委會人員統(tǒng)籌安排公司安全生產(chǎn)工作；二是建立健全《山西省食品有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》等14項安全管理制度，筑牢安全生產(chǎn)管理的制度籬笆；三是公司主要領(lǐng)導(dǎo)召開安委會、專題會議6次安排部署安全生產(chǎn)工作；四是與2家子公司簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，與6個客戶簽訂消防安全責(zé)任書，壓實安全責(zé)任；五是在“消防宣傳月”，開展形式多樣的消防安全宣傳教育活動；六是聘請綜改區(qū)消防大隊對公司安管人員開展安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)和考試，切實提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力水平；七是組織兩場消防安全知識培訓(xùn)及應(yīng)急疏散演練活動，提高在發(fā)生火災(zāi)事故時的應(yīng)急救援能力；八是全年共組織42次安全隱患排查行動，發(fā)現(xiàn)隱患16個，全部按時完成整改；九是根據(jù)集團部署開展了消防安全等6個專項整治活動，對發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險和問題進行了整改；十是結(jié)合重大風(fēng)險隱患專項排查整治行動，對公司新建的新能源車充電站消防安全風(fēng)險加強管控；十一是加大對宿舍區(qū)電動車進樓入戶、飛線充電以及占用堵塞疏散通道和安全出口等違法違規(guī)行為的管理力度，做好消防安全管理；十二是每月定期對轄區(qū)內(nèi)的餐飲飯店等易發(fā)重大火災(zāi)事故場所進行安全巡查，集中查處燃氣使用、用電安全、消防設(shè)施設(shè)備未按規(guī)定配置或不能正常使用等違法行為，重點整治餐飲企業(yè)等人員密集場所堵塞安全出口、疏散通道，違規(guī)用火用電用氣、設(shè)置影響逃生和滅火救援障礙物、消防設(shè)施器材未保持完好有效等突出問題；十三是每周對批發(fā)市場疏散通道、消防設(shè)施、應(yīng)急措施、用電線路和電氣設(shè)備等關(guān)鍵部位進行安全檢查，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，守住不發(fā)生消防安全重特大事故的底線。
3、環(huán)境責(zé)任
（1）環(huán)境管理體系建設(shè)
公司及子公司非生產(chǎn)及資源型企業(yè)，未開展環(huán)境管理體系建設(shè)。
（2）清潔能源利用
公司在公務(wù)車采購中積極選購新能源車輛，提高新能源車輛在公務(wù)車中的占比。
（3）節(jié)能降耗
在公司積極開展宣傳，號召全體職工節(jié)約水、電、紙張消耗。
4、企業(yè)責(zé)任
（1）員工情況
截止2023年底在職職工25人，退休職工60人（2024年退休4人）。在職職工中高級職稱3人，中級職稱8人；研究生1人，大學(xué)本科9人。
（2）勞動保障
公司為全體職工繳納五險兩金共計132.93萬元，其中養(yǎng)老保險42.84萬元、工傷保險1.50萬元、失業(yè)保險1.87萬元、醫(yī)療保險、生育保險31.90萬元、及住房公積金33.41萬元和企業(yè)年金21.41萬元。
（3）培訓(xùn)與成長
2023年度累計培訓(xùn)22次，其中根據(jù)華遠國際陸港集團黨委組織在崗培訓(xùn)17次、公司邀請專家內(nèi)部培訓(xùn)2次、外部在崗線下培訓(xùn)3次，累計參加培訓(xùn)92人次。全年共有18人領(lǐng)取山西省全民技能提升工程培訓(xùn)合格證書。
（4）薪酬福利
2023年度日常發(fā)放的工資外，發(fā)放獨生子女費、嬰幼兒保教費、女職工衛(wèi)生費及取暖補貼；發(fā)放中秋、春節(jié)福利。
（5）黨風(fēng)廉政建設(shè)
公司于年初召開了黨風(fēng)廉政和反腐敗工作會議，分別與各子公司負責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政目標責(zé)任書，公司黨總支書記要求各黨支部高度重視廉潔教育、廉政教育、警示教育活動的開展，樹牢底線意識。每季度召開黨風(fēng)廉政專題會議，聽取各黨支部黨風(fēng)廉政工作匯報，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
六、生產(chǎn)經(jīng)營情況
2023年全年實現(xiàn)經(jīng)營收入3562.83萬元，利潤106.00萬元。
七、職工權(quán)益維護
1、全年勞動合同簽訂數(shù)
全年勞動合同簽訂29人。
2、維護職工權(quán)益典型案例
組織全體在職、退休職工體檢。
3、職稱評定辦法及程序
嚴格按照陸港集團的既定程序走。
4、人才培訓(xùn)計劃及落實情況
較好的完成了2023年度崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等全年培訓(xùn)任務(wù)。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)措施
一是積極落實職工在安全生產(chǎn)方面的知情權(quán)；二是發(fā)現(xiàn)工作過程中的事故隱患，有權(quán)提出解決的建議；三是發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況時，有權(quán)建議公司組織職工撤離危險現(xiàn)場；四是積極調(diào)查侵害職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益的問題，并采取措施予以改正。
八、全年工會工作情況概述
1.以建設(shè)學(xué)習(xí)型工會為抓手，工會自身建設(shè)不斷加強。一是干部領(lǐng)學(xué)；二是深度自學(xué)；三是互幫互學(xué)；四是專題研學(xué)。
2.以廠務(wù)公開為抓手，民主管理更加健全。一是堅持職工大會制度。今年1月份和8月份分別召開了2次職工大會，職工代表參與民主管理的力度得到了進一步加強。二是抓好了兩個“合同”，積極參與集團《集體合同》、《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》兩個合同的征求意見。三是進一步鞏固和深化廠務(wù)公開。2023年，利用會議、微信群、公開欄等各種形式實行廠務(wù)公開5項次，組織職工對公司中層以上管理人員的民主測評1次。
3.以勞動競賽為抓手，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中求進。一是對做出突出貢獻的個人和集體進行表彰，向集團推薦了先進基層黨組織1個，工人先鋒號1個，五一勞動獎狀1個，青年崗位能手1個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2個，五一勞動獎?wù)?個。二是為了幫助職工了解掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治法律法規(guī)知識、安全應(yīng)急技能知識，提高職工自我安全健康意識及防護能力和突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力。
4.以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，扶貧幫困取得新進展。一是慰問各種困難、生病、生育女職工、為職工及其親屬處理喪事等，全年共慰問困難職工7人，發(fā)放慰問金7000元；三是積極開展“送溫暖、獻愛心”捐助活動，共捐款880元。
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